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    標準化管理

    ● KPl考核體系管理

    KPI是企業戰略目標的層層分解,通過KPI指標的整合和控制,使員工績效行為與企業目標要求的行為相吻合,不致于出現偏差,有利地保證了公司戰略目標的實現。
    為企業內外部客戶價值實現的思想,對于企業形成以市場為導向的經營思想是有一定的提升的。使公司戰略目標成了個人績效目標,員工個人在實現個人績效目標的同時,也是在實現公司總體的戰略目標,達到兩者和諧,公司與員工共贏的結局。

    ● 日常8S管理體系

    綠苑農業集團針對8S體系持續不斷改善、計劃、確認、再執行,確保食品衛生保證及提高食品出品質量持續改善循環。

    ● 國際標準體系認證管理

    綠苑全面通過IS09001國際質量體系認證。嚴格按照IS09001認證制度作業,重點管控從客戶反饋流程、菜單開立、配送作業流程、采購作業流程以及現場烹調、供膳規劃、到回收清潔等,IS09001均詳細規定,確保每位客戶享有符合國際標準的服務品質與內容。

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